培育公司永續經營之人才
友華視「人」為公司最重要的資產，人才是友華在國際化及永續經營中最重要的後盾，面對未來大環境的嚴峻考驗及企業成長所需，「終身學習」是確保創新及活力的重要關鍵。
為落實企業經營發展所採行的策略，提升組織活性化的效率，友華規劃推動各項訓練課程，啟發員工潛能，並提供員工多元且國際化的發展舞台，以培育公司永續經營之人才。
系統式訓練
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| 職前訓練 |
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| 協助新進員工瞭解友華及各子公司的概況，介紹公司規章制度，並熟知未來擔當職務之工作內容，使其在友華能勝任愉快。 |
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| 在職專業訓練 |
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| 針對專業技能方面，提供適當的在職訓練，增進其專業能力的深度及廣度，並由所屬單位主管專案申請，參加與現職工作有關之技術及知識，或與未來相關之第二專長訓練。 |
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| 管理教育 |
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| 依照組織層級，提供基層、中階及高階經理人的專業訓練，以績效管理、領導統馭、激勵技巧、策略規劃、團隊發展、組織發展為主。 |
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| 自我發展教育 |
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| 各區域子公司依照當地實際訓練需求，不定期安排委外訓練課程及專題演講，透過不斷自我超越、自我實現及學習的機會與過程，培養員工競爭性，為其未來進階發展做準備。 |
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| 外部訓練補助 |
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| 鼓勵員工多元化的學習，以期能符合公司人力發展，同時兼顧員工個別之需求，除內部發展培訓課程外，亦提供外部訓練補助，拓展員工不同的視野及國際觀。 |
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| e-Learning學習平台的建置 |
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| 除了各項專業技術及職能管理的實體課程，友華建置e-Learning學習平台，提供員工方便且無時空限制的學習環境，員工可隨時做課前預習或課後複習，以提升學習成效。 |
多元化發展
友華重視台灣及海外子公司發展及存續的長遠目標，期許每位員工可以邁向國際，與公司一同成長。
漸進式的人才培育
及海外人才發展
友華重視台灣及海外子公司發展及存續的長遠目標，除透過不同階段的訓練課程，對於優秀員工，更提供一套具激勵性的留才獎勵制度及工作輪調機制，期許其於公司內能夠穩定及長期發展。另外，為帶動及支持員工多元化的發展，友華落實工作輪調的機制及英文能力提升計畫，提供員工多元化的發揮舞台，並期許每位員工可以邁向國際，除積極延攬專業優質生力軍，並穩定優秀人才，期許其能與公司一同成長。
