培育公司永續經營之人才

培育公司永續經營之人才

友華視「人」為公司最重要的資產,人才是友華在國際化及永續經營中最重要的後盾,面對未來大環境的嚴峻考驗及企業成長所需,「終身學習」是確保創新及活力的重要關鍵。

為落實企業經營發展所採行的策略,提升組織活性化的效率,友華規劃推動各項訓練課程,啟發員工潛能,並提供員工多元且國際化的發展舞台,以培育公司永續經營之人才。

系統式訓練

職前訓練
職前訓練
協助新進員工瞭解友華及各子公司的概況,介紹公司規章制度,並熟知未來擔當職務之工作內容,使其在友華能勝任愉快。
在職專業訓練
在職專業訓練
針對專業技能方面,提供適當的在職訓練,增進其專業能力的深度及廣度,並由所屬單位主管專案申請,參加與現職工作有關之技術及知識,或與未來相關之第二專長訓練。
管理教育
管理教育
依照組織層級,提供基層、中階及高階經理人的專業訓練,以績效管理、領導統馭、激勵技巧、策略規劃、團隊發展、組織發展為主。
自我發展教育
自我發展教育
各區域子公司依照當地實際訓練需求,不定期安排委外訓練課程及專題演講,透過不斷自我超越、自我實現及學習的機會與過程,培養員工競爭性,為其未來進階發展做準備。
外部訓練補助
外部訓練補助
鼓勵員工多元化的學習,以期能符合公司人力發展,同時兼顧員工個別之需求,除內部發展培訓課程外,亦提供外部訓練補助,拓展員工不同的視野及國際觀。
e-Learning學習平台的建置
e-Learning學習平台的建置
除了各項專業技術及職能管理的實體課程,友華建置e-Learning學習平台,提供員工方便且無時空限制的學習環境,員工可隨時做課前預習或課後複習,以提升學習成效。
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多元化發展

多元化發展

友華重視台灣及海外子公司發展及存續的長遠目標,期許每位員工可以邁向國際,與公司一同成長。

漸進式的人才培育
及海外人才發展

友華重視台灣及海外子公司發展及存續的長遠目標,除透過不同階段的訓練課程,對於優秀員工,更提供一套具激勵性的留才獎勵制度及工作輪調機制,期許其於公司內能夠穩定及長期發展。另外,為帶動及支持員工多元化的發展,友華落實工作輪調的機制及英文能力提升計畫,提供員工多元化的發揮舞台,並期許每位員工可以邁向國際,除積極延攬專業優質生力軍,並穩定優秀人才,期許其能與公司一同成長。

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